经营管理 质量管理

凝聚“三问三思”力量 助推企业高质量发展

2022-06-02 00:00    来源:能源管控中心    作者:薛国鹏

        今年以来,陕钢集团龙钢公司能源管控中心机修党支部精心组织、周密部署、积极行动,着力推动“三问三思”大讨论活动走深走实,引导全体干部职工进一步认清形势、深挖根源、解决问题,为企业高质量发展贡献智慧和力量。

学习不“降温”进一步凝聚思想

        “一分部署,九分落实。”结合公司当前形势,该支部认真学习公司各级会议精神,整理汇总学习资料,及时下发至每一名党员干部和职工,依托班前班后会、专题研讨会、“三会一课”等形式,深入学习公司关于改革文化的相关要求,要求各级管理人员结合岗位实际撰写心得体会,每周召开推进会和大讨论活动,引导全体干部职工进一步深刻领会集团公司深化改革、生产经营战略部署、高质量发展策略安排等核心要义和精髓,迅速掀起学习热潮,进一步凝聚思想。

责任不“落空”进一步增添举措

        “失责必问、问责必严。”该支部分类分层进行部署,通过各类学习、专题研讨、分析报告会、专题培训、基层调研等形式,组织全员开展“三问三思”大讨论,结合党史学习教育要求和本单位生产实际,深入研讨问题、直面问题、解决问题,聚焦降本增效、人才竞聘、安全生产月等重点工作,制订“三问三思”大讨论推进计划,进一步找准努力方向,明确工作举措,充分发挥改革先锋作用,明确各项重点工作任务,全面夯实各级管理人员职责,进一步增强企业核心竞争力。

整改不“停步”进一步增强实效

        “找准症结,对症下药。”该支部对职工的意见和建议进行汇总分析,每周召开调度会,明确责任、制定时间表线路图、重点做好问题整改分解落实;围绕企业目前生产经营形势、经济技术指标、工作改进举措等进行研讨交流,要求干部职工站在企业发展的角度,结合自身岗位,认真分析目前存在差距的原因,使全体干部职工在学习研讨中找差距,在思考谋划中查不足,大力推动思想解放、改革创新,真正实现活动有效果、落实有举措。

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