严字当头 提升物料质量验收水平

        2022年，储运中心物料管理作业区紧紧围绕物料质量验收标准，强化监督检查，坚持公平公正，严格责任追究，不断提升物料质量验收水平，为公司实现首季开门红奠定了坚强的物料保供基础。

严格标准作业，狠抓制度执行

        在物料质量验收中，该作业区狠抓物料验收制度的监督落实，确保制度的执行力和严肃性，定期组织开展《原燃料表观质量验收管理制度》培训，加强全员对业务知识的掌握，让验收制度成为每个人心中的一把尺子，时刻丈量自己的内心，把好每一个关口，每一个环节和步骤。科级干部全天24小时带头参与溶剂、球团测沫等关键工序作业，通过对物料粒度、颜色、杂物及大块查看，规范指导现场作业，进一步有效提高物料验收质量，为公司首季开门红提供了坚强物料保障。

严把物料质量，提升岗位技能

        该作业区围绕生产经营中心工作，重点盯控关键岗位人员标准化作业，在物料质量验收中，对车辆的行车轨迹、工具箱和水箱进行检查，做到跟进监督、全程监督、精准监督，督促物料战线人员履职尽责，以优良的工作作风，确保各项工作措施落地见效。2021年在物料表观质量验收方面，该作业区为公司挽回经济价值4600余万元。同时定期组织员工学习各品种物料验收标准，提升员工岗位技能，努力培养全员成为业务技能的多面手。

严守廉洁教育，营造廉洁氛围

        该作业区始终将廉洁教育放在首要位置，通过廉洁警示、廉洁提醒及廉洁心得稿件征集等方式，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线，形成了浓郁的廉洁文化氛围。注重关键岗位人员日常教育，签订廉洁承诺书，提高廉洁教育的长效性，把党风廉政建设制度规定学习纳入党支部中心组学习内容。同时在元旦、春节等重大节假日期间通过召开关键人群座谈会、强化明察暗访以及在微信、QQ等工作群发送廉洁提醒等，营造出风清气正的良好氛围。