躬背而行 奏响质量强企最强音

        9月份，炼钢厂转炉作业区以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为活动主题，结合质量控制现状、降本降耗等情况，扎实开展提高成品碳、提升各项指标、降低渣料消耗、提升效益等活动，进一步提高钢水质量，实现质量控制新突破。

质量“方向标”举旗领航

        该作业区明确冶炼质量管控目标，完善制度方案，升级过程管控，强化技术攻关，扎实开展质量指标对标分析、质量体系有效性诊断评估、质量遗留问题整改效果“回头看”、质量瓶颈问题技术攻关等方面的专项行动，组织全员学习掌握新技术和操作技能，严格遵守操作规程和规章制度，优化工艺流程，将各种工程技术参数控制到最佳数值。为进一步提高设备检修维护质量，该作业区从减少设备中断、设备空耗入手，多措并举，确保设备状态完好，不断提高设备运载能力;坚持开展技术创新和节支降耗活动，通过技术革新发挥设备最大效能，聚焦产品质量“方向标”，全员、全过程、全天候、全方位加强质量管理，提升产品、生产和服务质量。

质量“小课堂”有滋有味

        “在工作中，我们要打造提质增效升级版，质量就是效益，质量就是生命……”3#转炉安全活动中，丙班班长孙超正在进行“质量月”小故事演讲。

        该作业区深入学习“质量月”活动相关内容，结合自身实际，策划、发布详细可行的活动实施方案。利用周二例会、安全活动日、班前班后会，开展身边的质量小故事演讲、质量小课堂培训、先进对标活动，并在活动中把质量兴企的观念贯穿生产经营全过程，不拼规模拼特色，不拼价格拼质量。激励员工立足岗位，认真履职，注重成果实效，从细处着眼，从小处着手，从实处着力，分析质量事故案例、分享和推广优秀的质量创新成果，将质量管理工作做实、做细、做严，矢志提升质量管理。同时组织开展QC、质量教育和培训、技术比武、质量知识竞赛等活动，激发广大干部职工的质量创新热情，提高基层工作人员的质量素质和技能，树立质量标杆意识，营造“质量第一”氛围。

质量“责任田”深耕细作

        为提升冶炼质量，该作业区加强转炉冶炼过程管控，要求各班组提前了解铁水、废钢情况，必须在遵守技术标准、操作规程前提下，通过枪位调整和优化渣料配比，提高出钢碳和合金吸收率，降低成本消耗，保护炉况。严格工艺效益化管控，严守材料成本底线，将关键项目指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结，不断加大成本控制力度。建立健全成本管理台账，细化氧气消耗、贵重合金、废钢渣料等材料费用控制，严格按指标审批用量，及时分析材料消耗情况。针对异常炉次及时调整渣料和过程枪位，降低过程喷溅和下渣，减少吹损，真正把降成本措施落实到班组、岗位。深推“赛马”机制，结合转炉特点开展“红渣不落地”“零废品”“钢铁量消耗”等竞赛活动，让“金点子”变成“金豆子”，以质量提升为企业提质增效寻找到突破口。