华龙耐材：利用三块“小阵地”做好安全“大文章”

        2019年第二季度以来，华龙耐材结合生产实际，把安全稳定生产放在第一位，采取多项措施，激发职工积极参与生产经营，实现了日产量逐步提升的好势头，为生产稳定创造了有利条件。

 严抓警示教育“小阵地”

        该单位对安全教育高度重视，利用班前会，每周循环播放一个事故案例教育片，通过学习事故案例视频短片，对每起事故发生的起因、经过、造成的危害、产生的后果进行分析，实实在在让职工从内心深处认识到违章生产的严重后果，做到警钟长鸣。并认真学习《危险源辨识与防范措施》作为班前会的必学内容，有针对性、有重点对职工进行安全培训，进一步提升广大职工综合素质，让职工真正在安全习惯行为上锤炼精细严谨的工作作风，在安全标准化作业规范上养成“一切按标准要求去做的”良好习惯。

完善安全制度“小阵地”

        该单位在学习《危险源辨识与防范措施》的基础上，针对现场作业的实际情况和事故案例学习进一步扩展学习内容，制定职工安全培训学习计划，要求各班组在班前会上安排当班工作前，必须对上一班的工作情况、职工表现等进行点评，让每位职工非常清楚自己的现场表现，做到心里有数，安全生产。

守住班前会“小阵地”

        为进一步提高班前会质量，积极完善了班前会制度，该单位要求值班人员提前对班前会内容做好准备。通过行为观察、提问答题等形式，及时掌握职工思想情绪、精神状态，对无精打采、精力分散的职工，及时找他们谈心，了解情况，尽最大努力解决他们的困难，杜绝上岗后职工思想情绪不稳定现象。同时对当日作业的工种、岗位、使用工具、作业场所进行安全防范教育，让职工自己找出岗位上存在哪些危险源，如何进行预防，如何采取措施消除隐患，保证自己能够在安全的环境下工作，从源头遏制事故的发生。