在龙钢公司炼铁厂有这样一名青年,翻阅他的工作经历,不仅可以看见铁矿粉淬炼的全过程,亦能“闻”见烧结矿散发出的满满铁味。工作十几年来,他从烧结取样工到台车工,再从烧结工长到烧结机副机长,始终以初心筑匠心,用责任和担当在烧结机上不断孕育着内心深处红灿灿的钢铁梦想。他就是炼铁厂450㎡烧结机副机长梁超。
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“细节决定成败,精品质矿是用心烧出来的,而不是检验出来的。”作为一名基层管理人员,梁超经常对班组员工这样说。
自担任工长以来,他每天坚持深入基层岗位,对刚刚步入工作岗位的青工们传授工作经验,手把手教他们标准化操作流程,用自己的实际行动把“不会便学,不懂就问,弄懂吃透方肯休”的工作作风传递到每一个烧结岗位上。
2016年,为进一步提升烧结矿品质,他提出烧结工序“稳定配料下料,统一混料加水,低台速厚料层烧结”生产操作法,并从配料源头开展设备技术改造,先后实施了陶瓷耐磨块代替树脂板、电子秤巧设刮料板、混匀矿仓圆盘涡壳等20余项技术改造,得到了领导同事们的一致好评。同时,在他的带领下,先后出台《混合料固定加水管控制度》《生产过程控制奖优罚差管理办法》等,大幅提升了烧结矿质量,使450㎡烧结机烧结矿合格率提升至92.25%。
近年来,公司深入推行“赛马”机制,为进一步激发干部职工干事创业热情,他充分发挥“赛马”机制指挥棒作用,在单位内部实行工班长、台车工、主控工等关键岗位绩效排名制,在各班组、各岗位形成追赶超越的工作氛围。2020年5月,针对450㎡烧结机台车矿槽容易粘料等生产难题,他组织技术人员深入开展课题攻关和献计献策活动,并与岗位操作人员“白加黑”“5+2”守现场、定方案,最终通过在矿槽仓底加装空气炮振打装置等举措,有效解决了料仓粘料难题,将检修周期由原先45天延长至120天,年可为企业创效60余万元。
2020年,在他与团队的共同努力下,450㎡烧结机关键指标实现稳中有提,其中烧结矿固燃较2019年下降3.96kg/t,烧结矿综合合格率提升0.57%,入炉率提升0.4%,为谱写“炼铁高效冶炼”大文章打下了坚实基础。
没有比脚更长的路,没有比人更高的山。这就是梁超。“我将深入践行‘干事’文化,扛死肩、硬负责,用自己的实际行动全力践行新时代下钢铁青年应有的责任与担当,为企业打赢‘三大翻身仗’贡献力量。”谈及未来,梁超这样讲道。
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