陕钢集团召开龙钢公司铁前降本交流座谈会

        8月18日，日照慧海科技有限公司铁前专家张展雷带领专家组一行到龙钢公司，就铁前降本工作进行座谈交流。陕钢集团副总经理杨召朋，龙钢公司党委书记、董事长杜东兴，党委副书记、总经理王奎，以及陕钢集团、龙钢公司相关部门负责同志参加座谈。

        座谈中，龙钢公司从生产组织、工艺操作、铁前成本管控等方面，系统介绍了铁前系统当前生产经营现状，并围绕市场研判、含铁料结构优化等关键环节，深入剖析了当前降本增效工作存在的阶段性瓶颈问题。专家组认真听取介绍后，结合行业先进经验和专业技术优势，精准把脉问题症结，提出科学化改进意见与优化建议。

        张展雷表示，专家组将以现场实际调研为基础，全面摸清龙钢公司铁前生产运行实情，梳理核心痛点、关键堵点，制定切实可行、务实高效的降本实施方案。同时，秉持严谨细致的工作作风，稳步推进技术攻关、管理优化各项工作，细化举措、压实进度，确保各项措施落地落细、取得实效。

        杨召朋强调，此次座谈是落实陕钢集团“转作风、提能力、强执行、保生存”专题工作会的重要举措。龙钢公司铁前系统要紧扣生产经营实际，科学制定降本攻关方案，系统统筹、持续提升采购、配矿、铁前降本、质量全链条管控能力，打通采购生产一体化管控体系，全力推动降本增效工作取得实质性突破，为打赢生存保卫战提供坚实支撑，并提出四点要求：

        一是树牢极致降本理念。要坚持走在前列、做好示范，锚定行业先进，强化算账经营思维，深耕低成本运行模式，推动成本管控从粗放式向精细化、系统化、常态化转变。二是稳中有进推进降本举措落地。立足生产实际优化完善攻关方案，及时固化成熟的技术措施与管理经验，加强与专家组的常态化沟通对接，保障技术支撑精准高效、落地见效。三是健全降本工作机制。要推行日清日结、日事日毕工作机制，做实每日沟通交流、实时生产指导，强化监督、服务、指导、纠偏职能，确保各项工作有序推进、落地到位。四是深化降本工作实效。要全面落实“转作风、提能力、强执行、保生存”专题会要求，紧扣铁前成本管控核心任务，逐项分解降本目标、细化执行清单，强化过程跟踪与效果评价，确保各项降本举措不折不扣落地见效。(龙钢公司张洁)