企业文化

“成长”让我们更自如

——储运中心竭力推进员工教育培训工作纪实

2018-08-21 17:56    来源:    作者:储运中心 党纪西     摄影:王艳

教育培训是对老员工进行的知识更新和充电,是对新员工进入新环境的引导和思想行为、业务知识的冶炼和规范。从长远意义上来讲,“成长”才是对员工最重要的事情。今年以来,储运中心物料管理作业区以员工“素质大提升”为引领,围绕四方面重点知识为员工备足“成长食粮”,让员工在岗位上不断提升,不断适应新时代钢铁工人的标准要求。

“看家本领”是基础    作为一名料管员,最基本的职责就是各种进厂原燃料的验收,因此掌握准确的原燃料表观质量验收知识可以说是他们的“看家本领”了!正所谓“基础不牢 地动山摇”,该单位本着对企业负责,对员工个人负责的态度,狠抓原燃料表观质量验收培训。今年以来,由各包班科级干部牵头,先后组织验收知识8次,通过实例展示、现场指导、互助交流等方式,有效巩固提升了基层员工的理论知识和实践操作能力。尤其在废钢验收方面,该单位将以往验收中遇到的各料型图片进行收集汇总,培训时,由工长结合自身实践对照图片将工作过程中可能存在的问题及处理办法给员工一一分析讲解,有力地提升了班组员工的废钢验收水平。

环保法规是“红线”    从“微课堂”到班前班后会间隙、到周例会、再到科级、处级干部参与集中组织,有关环境保护污染防治的法律法规、违法事件、通报决定、会议纪要及相关文件的学习在该单位没有一刻松懈,为的就是促使全员绷紧环保治理的弦,以高度的政治责任感和使命感投入到环保攻坚战中,不找理由,不找借口,强力执行。“通过长时间环保知识培训学习,我真切地感觉到环保工作的重要性,作为一名普通员工,我想我们可以从自身做起,盯紧车辆转运防抛洒,及时呼叫洒水车控制扬尘,手脚再勤快一些,也是为龙钢的环保工作出了一份力”,一名料管员在学习完反面案例《违法排污,宁夏泰瑞制药被限制生产》后如是说。如今的料场,“三清四无五不漏,规格化一条线”已经蔚然有序,值班室“6S”定置也自成规格。

设备管理培训是依托   28台环保除尘固定式雾炮机,4套车辆清洗装置,5辆洒水车,7台手推式清扫车,3辆铲车式扫地车,这是目前该单位所有的环保设备,任何一台设备的非正常运转都可能影响全公司的环保治理。在环保攻坚战推进中,如何更好的发挥各类环保设备设施的作用,必须通过培训让每名岗位操作人员熟知它们的性能和维护保养方式并加以规范实施。该单位先后制定了《洒水车运行管理规定》,《雾炮机日常操作规程》、《手推式清扫车管理规定》等一系列环保设备设施的制度规范,对设备运行的各个细节都有了明确规定,由设备主管组织各个班组循环学习培训。同时为了及时协调处理设备设施运行过程中的问题,该单位从设备科借调6名电钳工作为应急保障,对岗位员工做以简单培训,确保环保设备设施按照“6S”管理规范运行。

安全教育培训是根本    “没有安全,一切都是空谈”, 安全作业是每个员工必须遵守的第一职业原则。在安全培训上,该单位突出实际、实用和实操三个特点。今年以来共集中组织单位人员进行安全教育培训3次,以班组为单位的培训不计其数。集中培训由安全员主讲,贴合料场工作实际,从车辆伤害、高垛位伤害、夜间工作等方面举例,既贴合员工工作现实,又使员工从中学到实用的防范技能和方法,并能有效运用在工作当中。在精益化班组管理推进过程中,每周对相关人员进行重点帮扶讲解,通过“先进”带动“落后”,最后全部达标,有力提升了班组安全管理水平和人员安全意识及技能。

“刀要磨才锋利,人要学才进步”,在企业转型追赶超越的进程中,每一名管理者都有责任为员工提供更好的培训福利,每一名员工也有义务掌握更新更适应社会和企业需要的知识,这样,我们和企业才会共同“成长”。

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