党的建设

以干事姿态,书写行业领先新篇章

2020-06-23 00:00    来源:能源检计量中心    作者:杨延朋 梁红娥

        今年以来,龙钢公司瞄准“国内一流、行业领先”总目标,认真领会“感恩、知责、律己、有为”要求,坚持责任在心、使命在肩,用“创新+汗水”“忠诚+责任”,带领全体干部职工保持最佳状态,发挥极致力量,书写行业领先新篇章。

聚焦重点,保持闯关夺隘的攻坚姿态

        为确保全年重点工作落实,公司党委对涉及公司生产经营、改革发展、历史遗留等方面的重点难点问题进行梳理,列出58项工作任务并进行分解,形成督办落实清单,每月向党委会汇报,紧盯重点难点工作进度,力保重点工作有效推进,尽早达效。截至5月底,已完成重点工作4项。紧盯重点工作任务,各级党组织认真发挥把方向、管大局、抓落实核心作用,只为成事想办法,不为不干找理由,进行“清单管理”“销号管理”,实行项目化推进,通过月度汇报的形式,盯住一项项任务不放、抓住一件件工作不松,确保各项工作按照提前量,高标准、高质量落到实处、收到实效。坚持目标导向、问题导向、结果导向,大力倡导想干事、会干事、干成事的“干事”文化,围绕既定目标,看结果,看成效,凡是定了的工作,争着干、抢着干,“以业绩论英雄、结果论能力”,用实绩彰显担当。

咬定目标,保持誓不罢休的奋斗姿态

        该单位坚持目标任务信心不动摇,咬住重点工作不放松,盯住关键指标不松劲,自我加压,深挖潜力,克服困难,抢抓机遇,真抓实干。克服疫情影响带来的困难,强化生产组织,突出优化工艺技术,确定月度“788”生产目标,保持高产稳产的势头。践行“一切围着生产经营转、一切为了经济效益干”的经营理念,坚持“弄明白、说清楚、算准确、干卓越”的工作方法,围绕10亿元降本增效目标任务,通过“指派制、认领制、挑战制”三大机制,落实主体责任,实现自我突破,做好“炼铁高效冶炼、炼钢经济冶炼、轧钢节能轧制”三篇大文章和能源综合利用提升攻坚。推动智能制造,加快数字化转型,借鉴“制造环节操作室一律集中、操作岗位一律机器人、运维一律远程、服务环节一律上线”的理念,统筹推进智能制造工作;加大智能制造项目建设力度,推动工序智能化集中控制和信息一键到达,通过数字化、智能化工厂建设和高科技技术实现生产经营系统最优化,从而促进效益提升。

严守红线,保持“马真”“钉钉子”的实干姿态

        该单位恪守安全底线红线,坚持将安全当成最大的民生工程,将作风建设内嵌到安全环保工作之中,压实三级安全管控责任;加强四类危险作业、交通运输、检修作业等重点领域和关键薄弱环节管控;建立双重预防评价机制,突出纠正管理缺陷,规范人的不安全行为、治理物的不安全状态,夯实各项管理基础,真正实现“素质兴安、本质保安、管理促安”。严守环保红线,将环保当成做优做强的先决条件,深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念,坚定不移地走生态保护和高质量发展道路。严守廉洁底线,落实全面从严治党“两个责任”,紧盯关键领域、关键环节和重点人员,突出抓好“三重一大”决策、重点岗位廉洁风险防控,及时堵塞漏洞;推动纪检监察“三制”,不断发挥纪检监察派驻制的“探头”作用、内保监督巡查制“慧眼”作用和经营复核制“利剑”作用,打通监督执纪“最后一公里”,为完成全年目标任务和改革发展营造和谐稳定环境。

  • OA系统
  • 企业邮局
用户名:
密 码:
友情链接:
网站首页 | 公司简介 | 建言献策 | 企业邮局 | 联系我们
行政管理部:0913-5182286 党群工作部:0913-5182082 品牌营销部:0913-5182135
  
版权所有 陕西龙门钢铁有限责任公司 © 2024 陕ICP备05004228号

陕公网安备 61058102000140号