安全环保

打好“助力”组合拳 筑牢安全防护网

2020-07-02 15:55    来源:储运中心    作者:晋昊

        随着“安全生产月”的深入推进,储运中心精心部署、系统安排,从安全文化氛围创建、干部安全履职能力提升、节假日安全管控、巧借外力助推安全系统能力提升四方面,全力构建安全“防护网”。

基层抽考助士气

        为贯彻落实公司素质兴安的管理要求,强化员工对岗位安全操作内容的理解和掌握,提高岗位人员安全责任、规矩意识,该单位在全区域开展“安全知识下基层”活动,由中心领导带队,划分两大片区,采取随机选择的形式,从职责、禁令、操作标准、危险因素与防范措施四个方面,与员工进行面对面双向提问、交流,对回答优秀者发放精美礼品,予以鼓舞士气。通过对理论知识的全面教育与汲取,既实现安全技能、操作水平的稳步提升,又营造浓烈的安全文化氛围。

分享大赛助履职

        安全分享作为精益安全管理中的重要工具与方法,一直以来都是提高安全意识的重要抓手。该单位以“安全生产月”活动为契机,系统策划举办“科级干部安全分享”大赛。此次参赛选手均来自各作业区作业长和安全主管,以PPT课件、视频等形式,向干部职工讲述自身经历的“吓一跳”事件或岗位典型事故案例,旨在通过警示一片,规矩一方,引导全员严格标准化操作,做到令行禁止。同时科级干部以讲述者的身份,通过还原事故现场经过、分析事故原因、制定防范与控制措施深刻剖析,真正将安全工作入脑入心,做到履职尽责,形成齐抓共管的安全管理氛围。

隐患排查助平安

        针对当前安全管理的规律与特征,该单位结合各作业区重点作业活动、设备设施、场所,制定专项检查表,摆脱以往按部就班的巡查模式,由党政一把手带队,各职能科室参与,采取“四不两直”(不听汇报、不发通知、不用陪同、不打招呼、直插现场、直奔基层)的方式开展专项检查,对存在问题严格通报考核、督办、问责,做到有效整改,不留死角。同时强化科级干部反三违、夜间零点行动、周综合检查力度与质量,通过分级分类查隐患、纠违章,将事故苗头扼杀在萌芽状态,形成紧抓安全不放手的高压态势。

巧借外力助提升

        结合陕钢集团安全“一对一”帮扶活动要求,该单位第一时间与汉钢轧钢厂连线搭桥,以线上视频交流的方式,从安全基础管理、外协监管、双预防体系、消防、交通安全管理等方面,深入开展探讨、交流,为面对面交流打下了坚实基础。帮扶组抵达后,从“分厂—作业区—班组”三级基础管理资料系统查阅、现场危险源点督查方面,开展拉网式、专业性“把诊问脉”,针对存在的短板与不足,汇总形成问题清单,明确整改标准、措施、期限,确保各项任务按计划扎实有序推进,通过一对一安全专项交流,及时堵塞在制度建立、机制运行、措施落实、责任履行等方面的管理漏洞,促使安全管理水平不断提高。

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