三问三思 让青年大有作为

        自“三问三思”大讨论活动实施以来，龙钢公司储运中心铁运党支部快行动、重落实，结合支部青年职工多的特点，以“主动融入、强化保障、优质服务”为主题，把准工作方向，找准思想政治工作与生产经营的切入点，力求在拓展外延中丰富内涵，在创新发展中增添活力，促使支部青年在岗位上建功立业。

        思想引领找准方向

        “大河有水小河满，大河无水小河干。企业的发展与我们每个人息息相关，我们都是企业的主人翁，一定要思想融入、工作进入，在岗在位在状态。”听完青年团员的宣讲后，铁路运输作业区行车班长入党积极分子马俊虎备受鼓舞，表示要主动当好“主力军”和“排头兵”，带领班组坚决完成装卸车任务，让集团公司部署变成实践、目标变成现实。

        该支部梳理了近三年铁运吞吐量与优价运输的数据对比分析表，各班组利用班前班后会、班组活动等，围绕“三问三思”“如何干”等主题进行讨论，人人谈想法、讲体会、找差距、补短板。各包联干部深入班组，听取有关改革的意见和建议，全员在思想碰撞中进一步明确了工作举措。同时组建青年宣讲团，通过多种形式让职工了解当前形势，让职工明确目标方向，真正做到“人合、心合、力合、事合”。

        青工培养激发活力

        “听说了吗?今年如果拿到注册安全工程师，公司一次性奖励5000元，……”“趁着年轻，我们得赶紧充电，获取更多的技能。”两位90后机车司机在提及职业资格薪酬和职称待遇时说道。

        “三问三思”大讨论，关于青年人才培养与晋升渠道的举措格外引人注目。在听取职工意见和建议后，该支部建立职工荣誉管理台账，将职工获取的荣誉与其岗位晋升、薪酬待遇、学习培训相对应。推进班组长公开竞聘上岗、规范新入职大学生双向交流、轮岗锻炼机制。4月份，通过公开竞聘，聘任机车司机专业技师、专业技师助理2名、龙门吊专业技师助理1名。通过建立竞聘上岗、优胜劣汰的用人机制，多劳多得、岗变薪变、业绩考核的激励机制，在作业区内部营造出“重视青年人才、重视理论知识、重视操作技能”的良好氛围，让青年员工人人能成才、个个有舞台。

        立足青年真心服务

        思政工作是支部重要工作之一。为提升青年职工的认同感和归属感，凝聚全员致力企业生产经营的青年力量，该支部坚持线上数据分析和线下谈心疏导相结合、解决思想问题和实际问题相结合，努力做好青年关怀工作，不断强化青年职工与企业命运共同体意识。

        “我也没想到自己血糖有些异常，多亏包班科级及时提醒，我才注意到。”一名职工颇有感触地说道。该支部一方面利用储运中心党委信箱，建立诉求解决机制，确保青工所有关切得到回应。另一方面运用精准化分析系统，确保思想工作全覆盖。凡受到安全考核的青工、体检“三高”的青工、生活困难青工，该支部都会建立数据台账，各管理人员限期与大家面对面谈话，并反馈落实情况。同时发挥科级包联班组作用，通过班组活动、宣讲讨论、走访慰问等活动，与大家坐下来交流思想、倾听诉求，确保职工诉求得到解决。2022年以来，该支部走访慰问青工12名，开展谈心谈话20余次，通过实实在在的行动，赢得了青年职工的认同。