本网讯（通讯员 何阳军）为进一步深入推进安全标准化班组建设，夯实安全基础，近期，昌龙公司通过完善作业标准、健全考评机制、实施末位淘汰、强化班组交流四举措扎实开展班组安全标准化竞赛。
完善作业标准。以标准化作业指导书为基础，结合现有安全操规、双述以及设备操作规范，从安全操作规范、岗位危险因素及防范措施、设备管理规范抓起，进行系统性的规整、修订和完善作业规范，确保班组建设有标准。
健全考评机制。公司结合班组标准化作业竞赛要求，对班组安全标准化作业考评细则进行审视和修订，形成班组标准化百分考评细则，进一步细化班组考评细则，并坚持每月一次集中按比例抽查验收，强化班组基础管理的重视程度，以考评促管理。
实施末位淘汰。对月抽查验收考评结果，每月对末位管理人员、班组长、末位员工在月度安全环保例会上进行述职，每季度结合月度班组长个人绩效考核结果对最差的班组长实施淘汰，促进班组长更好履职。
强化班组交流。每季度组织召开一次班组管理主题座谈会，由优秀班组管理者共享经验，对末位班组长进行述职，让班组管理汲取教训；同时组织班组管理人员前往兄弟单位对标学习，汲取各单位管理精华，促使班组管理水平得到显著提高。
