本网讯（通讯员 张鹏飞 高永军）“我因本月工作较多，忙于现场，对于所包班组管理疏忽，而导致班组长的责任心下滑，班组管理漏洞较多，导致本月排名末位，向大会述职。”
“我因管理失职，对班组管理没有找到正确方法，没有根据季节变化和人的情绪变化而改变管理方法，还是采取以往的管理经验，而引发班组管理问题不断，自己在管理绩效排名靠后，我就自己的管理失职向大会述职。”
“我的安全素质差，在日常工作中，不注意细节，没有将安全双述、禁令落实到工作中，因而致使我在加油时，没有锁车门，属于违禁行为，我就此次违禁行为向大会述职。”
......
这是8月28日，昌龙公司月度安全扩大例会上发生的一幕，会上一个接一个谈自己的违章看法和管理失误，对于昌龙公司所有人员来说这个场景并不陌生，但此次却与以往不同，此次月度例会参加述职人数比以往增加一倍，各类典型违章人都参与了述职，向大会谈自己的认识和违章感受。
据悉，昌龙公司自从2014年度开始，就严格执行“末位述职制”，而且收到了良好的效果。而此次月度扩大例会，昌龙公司一改常态，除了末位述职以外，各类典型违章当事人也进行述职，让违章当事人在大会上解读违章，参会人员观摩，最后安环科科长作总结发言。“这样我就可以从他们的违章中汲取教训，从他们的班组管理举措中学到管理经验，我的班组管理就可以收到事半功倍的效果。”一名参加会议的班组长说。
