
刘江锋,男,现任储运中心党委书记、主任。作为一名基层管理者,他始终坚持党建领航,抓班子,带队伍;他坚持一手抓干部作风建设,一手抓员工素质提升,为公司高质量发展锻造钢铁团队支撑。
结合储运中心生产现场点多、线长、面广的实际,他将生产现场管理当作安全管理工作的重点,定期开展安全知识培训与事故警示教育,管控内部运输安全管理,扎实推进外协专项整治活动,创新性提出“零点行动”,带头查隐患,反三违,提高全员安全防范意识。为实现生产现场长久良性保持,他竭力从对标管理、项目推进等方面入手,规范环保设备运行、形成包联主干线清扫等10余项常态化治理机制。2019年11月该单位成功举办公司现场管理推进会,充分展示了现场环境治理成效。
2020年初,因疫情影响,全国汽运受阻,原燃料保供与产成品发运面临严峻挑战,他应时谋远,提前启动火运保供方案,积极对接韩城车务段,寻求新的发货场地、争取铁路运费优惠政策。2月份,铁路日均吞吐量778车;截至5月份,铁路运输创效达8000余万元。
3月随着国家复工复产节奏的加快,他带领全员抢抓物流运输政策窗口期,超前部署,科学统筹,将保供重心从火运及时调整为汽运,适时启动汽运矿卸车“一级战时状态”。在他坚强有力的带动下,储运中心全体干部职工迎难而上、合心合力、攻坚克难,日卸车量一路攀升,由300多车逼近1000车。截至5月底,共卸38000余车,129.28万吨物料,节约运输成本3000余万元。
东方欲晓,莫道君行早。在公司奋斗“国内一流、行业领先”总目标的道路上,刘江峰正带领储运中心全体干部职工奋力奔跑!
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