以作风之“实” 激活创效动能

        好作风是干事创业的底气，更是降本增效的利器。在深入贯彻落实陕钢集团调研工作要求中，龙钢公司检验计量中心将作风建设作为贯穿业务全链条的核心主线，引导干部职工在成本管控、资产盘活、技术革新等关键环节主动找痛点、破难点、创亮点，全面掀起全员创新创效新热潮。

精细管控 在“降本”上下实功

        该单位坚持从细微处着手，牢固树立“一切成本皆可降”理念，对各类费用支出实行全链条闭环管控。针对化学试剂、标准样品等日常检验耗材，全面强化前置预算约束，严格执行耗材领用全流程登记制度，从源头杜绝非必要消耗。在设备运维环节，严格落实预防性保养、定期校准校验工作机制，主动前置运维关口，设备故障率同比下降21.3%，有效延长核心设备的整体服役寿命，切实压减设备运行与故障维修费用。针对外检业务、技术调研等公务差旅，进一步细化差旅管理细则，严格规范出行标准、按需配置出行人员、科学统筹行程安排，切实压减非必要、非刚性差旅支出，真正让每一分钱都花在刀刃上、用出真实效。

盘活优化 向“存量”要效益

        降本增效不仅要算好“支出账”，更要算好“资产账”。面对闲置资产与待报废设备，该单位不等不靠、主动作为，积极探索存量资产的创新利用与价值再造。针对老旧检验设备开展修旧利废专项行动，将废旧工业分析仪、旧计量器具中仍具备稳定使用功能的可用零部件规范拆解、分类收纳，用于日常设备故障维修及应急零配件替换，既能够快速响应、保障现场检验需求，又有效压缩零配件购置、新设备采购与外委维修费用。同时，盘活实验室闲置场地资源，整合零散耗材存放点，打造集中式仓储与实训一体化区域，推动检验检测设备跨班组、跨工段灵活调配、按需使用，年可节约外委维修及备件更换费用30余万元，真正实现“闲变宝”“废变利”。

作风铸魂 以“实干”强担当

        该单位始终把作风建设作为干事创业的根本保障，构建“业务推进到哪里、作风建设就跟进到哪里”的工作格局，将求真务实、担当作为的工作要求融入管理全链条，为各项创效举措落地筑牢坚实支撑。党员干部带头下沉一线，在快检技术攻关、突发设备抢修等急难险重任务中靠前指挥、示范带头，以“关键少数”的担当作为带动职工履职尽责、主动创效。深入践行一线工作法，坚持问题在现场排查、方案在现场论证、成效在现场检验，做到事事有回音、件件有着落，坚决破除形式主义、作风漂浮等问题，累计发现并解决问题10余项，切实把工作重心放到解决实际问题、创造实际成效上来。同时，紧盯耗材采购、设备外委等关键环节，常态化开展廉洁纪律教育与岗位风险排查，筑牢合规守纪防线，让求真务实、勤俭节约、清正廉洁的作风融入岗位日常，确保各项工作干得实、走得稳。