本网讯(通讯员 樊丽娜)自公司启动“与职工心连心、与企业共奋进”大走访、大谈心活动后,规划发展部积极响应公司号召,认真组织落实“大走访、大谈心”活动,为包联员工排忧解难,切实维护职工队伍稳定。
明确活动的目标和意义
该部门领导高度重视,落实综合科负责部门整体“大走访、大谈心”活动督促实施等相关工作。并组织科级以上人员召开活动部署会议,使部门管理干部明确该活动的目的、总体要求、任务及方式等,利用部门会议讲清楚“大走访、大谈心”活动的重要性和必要性,提升部门员工参与的积极性。
加强活动的开展和落实
在开展谈心过程中,部门包联干部积极行动起来,深入一线,与员工进行一对一或一对多形式的交谈,认真听取包联员工的想法和建议,收集员工的诉求、困难及合理化建议,给大家在生产生活中遇到的问题出主意想办法,走访的同时进行化解、谈心的同时进行帮助,消除员工的疑虑。
做好问题的汇总和总结
每次走访结束后,包联干部都会第一时间将员工反映的有关生产、管理、生活等问题、意见和建议反馈至综合科,综合科根据类别进行分类汇总,及时上报公司管理部门。“这是一项长期的工作,通过活动能够使公司充分了解员工的所思所想所需,能够有针对性的解决员工的困难,我们一定要持续做好这项工作,为公司和员工建立畅通的渠道”,一位包联干部如是说。
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