稳中求进开好局 冲刺首季开门红

        一年之计在于春，惜时奋进正当时。3月份，能源检计量中心全体干部职工以各级“三会”精神为引领，努力克服外部新一轮疫情的不利因素，坚持稳字当头、稳中求进，奋力实现生产保供零影响，以一季度之“稳”促进全年之“进”。

硬核阻疫，筑牢基层疫情“防控墙”

        面对外部新一轮疫情，为第一时间宣传最新疫情形势，该单位通过“线上+线下”宣传模式，做好疫情防控宣传和舆论引导，实现宣传“零距离”。各级管理人员密切配合，协同联动，加强戴口罩、测温、消毒、登记、扫码等工作，严格落实公司疫情防控措施，做到细致摸排，不漏一人，台账完善，措施得力，管控到位。由党员、团员青年、先进代表组成志愿服务队，分区分片对进入办公生产区域人员严格进行“两査一测一登记”，不定时对各岗位疫情防控措施落实情况进行督查，同时增加公共区域消杀次数，确保干部职工生命安全和生产经营大局稳定。

强基固本，夯实安全生产“压舱石”

        始终坚持安全管理高压态势，以“基本、基层、基础”为抓手，从安全基础知识、安全法律法规、标准化作业、现场危险因素辨识、突发事件应急处置等方面着手，制定培训计划及课件，夯实班组安全管理。定期开展安全警示教育活动，通过学习国内重大典型安全事故案例，以“文字+视频”的形式，达到刺激神经、震撼心灵的目的，增强全员安全意识和危机意识，实现由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我会安全”转变。结合安全生产大排查通报问题，对区域内安全生产隐患排查治理工作进行“回头看”，做到隐患排查、专项治理、问题整改全覆盖，有效防控和化解各类安全生产风险，向本质化安全迈进。

精细管理，提升设备运行“免疫力”

        设备高效、稳定运转是安全生产稳定的有力保障。该单位坚持开展设备见本色活动，力求设备干净整洁，实行定人定机定表管理，严格执行日反馈、周检查、月评比制度，通过奖优罚差激励机制，使每台设备达到“一净、二见、三无、四不缺”标准。以设备长周期运行为突破口，通过管理人员包机包片的方式，每日定时为设备“把脉”，针对存在问题，深挖根源解决症结，延长设备维修周期，实现设备零故障。结合当前气温逐步上升的情况，提前对区域防暑降温设备设施进行全面“体检”，查找防暑短板，列出清单并做好及时跟踪维修，为应对高温奠定坚实设备基础。