学罗文 做罗文 逐梦钢城见行动

        自重温《把信送给加西亚》专题活动开展以来，罗文精神在龙钢公司能源检计量中心落地生根、开花结果，不同岗位的干部职工正以钢铁般的执行力和高度负责的敬业精神攻坚克难、砥砺奋进，为奋战首季开门红增砖添瓦、聚力加油。

主动出击，对标学习促发展

        积极主动是罗文精神的内涵之一。面对机加工业务拓展过程存在的技术、管理等方面的瓶颈问题，该单位不等不靠、主动出击，于2月中旬组织骨干人员积极对标交流学习，借他山之石促进自身发展。

        对标学习中，大家以提高效率和增创效益为学习目的，重点了解相同的业务别人为什么做得好、效率高，相近的业务别人为什么做得多、范围广，自己在硬件、软件方面还有哪些差距和不足，以虚心的态度同对标单位的管理、技术人员交流沟通，学习对方在生产流程、加工工艺、设备装置、人员调配等方面的先进技术和优秀经验，看到先进设备、亮点工作就用手机拍下来，听到好的方法就记录下来。

        “回去后大家要立即行动起来，运用学到的先进经验，提升管理水平，加快机加工设备升级改造项目实施进度，以自动化、智能化带动效率效益双提升。”该单位负责人对标结束后强调道。

想方设法，深挖内潜增效益

        “学习罗文精神就要忠诚敬业，有条件要干，没有条件想方设法创造条件干。”在该单位质检作业区组织的学习讨论会上，钢铁化验班班长孙京辉如是说。

        当发现风动送样盒两端的胶头需定期更换，消耗量较大时，他通过仔细观察，确定胶头材质为聚丙乙烯，且需具备一定的耐磨性和韧性，于是绘制图纸并注明技术要求后，发给公司长期合作的密封件厂家试制，经试用后完全满足风动系统运行要求，单件成本降低36元，年可创效约2万元。

        在他带动下，该单位技术人员仔细研究焦炭热反应器的工作规律和结构特征，找到影响工作效率和成本指标的关键因素，积极对热反应器上部密封结构进行改进，并对反应器顶端装置进行拆分，改造后反应器平均寿命延长了25%，降低了备件损耗，人员操作更加方便，月可降低成本1万余元。

转变作风，深入基层强管理

        在罗文精神感召下，该单位机关科室进一步强化作风建设，推行帮扶督导检查机制，减少检查数量和频次，增加单次检查的广度和深度，突出检查督导实效。

        检查前，由各专业科室系统梳理基层班组在安全管理、定点巡检、工艺操作、学习练兵等方面的检查内容，制定详细的帮扶督导计划。检查中，对照台账记录逐条到现场确认，切实做到对每一项操作流程和点检结果心中有数，并及时指出存在的问题和薄弱环节。检查结束后，组织召开简短高效的小结会，以互动交流的方式现场确定整改措施和提升办法，明确责任人和时间节点，做到事事有落实、件件有回音。

        “通过和科室管理人员一起点检、巡查，纠正了许多不规范的方法和步骤，进一步明确了点检的目的和要求。”该单位除尘工雷龙在督导检查小结会上这样说道。