把稳安全“方向盘” 奋战首季开门红

        近期，能源检计量中心以各级“三会”精神为指引，瞄准安全工作目标，通过强意识、抓履职、控风险，持续深化安全管理，把稳安全“方向盘”，为奋战一季度开门红夯实根基。

强意识，紧抓安全宣教不放松

        “小王，进入生产现场要戴好安全帽，头发要全部盘进去，劳护用品穿戴齐全是对自己和家人负责，也是对企业负责。”巡视点检前，该单位环保作业区运行班长张凤一边检查员工王伟宁的安全帽一边说道。

        班组是安全管理的前沿阵地。该单位始终坚持把班组建设作为安全管理重点，严格落实班前会安全监督检查流程，及时了解员工思想状况，把好班前安全第一关。坚持抓好安全教育培训，利用班组活动、周例会、警示教育日等载体，以应知应会为主要内容，以标准化操作为抓手，以事故案例为警示，进一步提升员工安全综合素质，真正把“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观落实落细。

抓履职，深化作风建设不止步

        “落实全员安全生产责任制要‘实打实’‘硬碰硬’，领导干部要带头担责履责，全体员工要主动作为，确保每项工作有人干、有人管、有人落实、有人监督，形成全员合力，确保安全工作抓出实效。”该单位负责人在安全工作周例会上强调道。

        为落实全员安全生产责任制，提升安全管理能力，该单位以转变工作作风为切入点，持续强化“反三违”“非常规作业二次确认”“处级领导带队四查”等机制，不断提升安全履职实效。以“一岗三清单”为履职标准，修订《管理人员安全履职考评标准》，明确考评分值、主要内容与标准、评价细则、检查频次等，推进安全管理重心下移、关口前移，促使管理人员履职尽责，着力构建安全生产长效机制。不定期对岗位人员“三清单”进行抽查，通过督促检查、奖优罚差，确保责任制落实到位，形成全员主动履职的行动自觉，建立起“职责明确、严格奖惩、管理高效”的安全管理体系，确保安全生产稳定有序。

控风险，紧盯隐患治理不懈怠

        “今天我们利用班前会组织学习‘2.6’某钢厂的事故案例，大家要认真学习、深入思考，做好风险辨识，确保安全作业。”警示教育日活动中，该单位安全员这样说道。

        该单位牢固树立“隐患就是事故”的理念，常态化开展隐患排查治理工作，梳理设备、现场、人员等方面隐患，并按照“一隐患一措施”和“谁检查、谁督促、谁落实、谁负责”的原则，做到检查到位，整改到位。每周组织召开隐患整改推进会，由责任人汇报本周隐患整改情况，同时成立专项排查小组，对区域内脱硫、电除尘、布袋除尘灰仓分批分类进行排查，重新辨识作业风险，并根据辨识结果制定风险控制清单，列出危险因素、可能导致的事故、控制措施等，夯实安全作业基础。