迅速行动传精神 凝心聚力促发展

        近日，随着陕钢集团、龙钢公司、储运中心各级“三会”的相继召开，储运中心把学习好、宣传好、贯彻好、落实好各级“三会”精神作为一项重要政治任务来抓，全体党员干部职工提高站位、眼睛向内，迅速将思想和行动统一到会议精神上来，确保不留空白、不留死角、全面覆盖，真正将会议精神落地生根，融入“生产经营”这一中心，高质量完成全年各项指令工作。

突出“活”字抓学习。

该单位第一时间制定并部署落实具体宣贯举措，制定学习教育计划表，充分利用作业区周工作例会、班组班前班后会、“三会一课”、主题党日等形式大力宣传会议精髓，进一步强化党员担当意识，给广大职工群众讲明白、讲透彻，让每名党员职工读懂吃透会议精神，以万笔业务无差错及中心“严细实恒”精细化管理方针为契机，提高全员工作标准。同时，以班组为单位采取传帮带学习会、员工个人自学等形式，组织职工学习研讨，持续做活学习形式，坚持学深悟透，切实增强学习吸引力，达到统一思想、认识一致、行动同步。

突出“新”字造氛围。

该单位充分运用各种宣传平台，通过设立“三会”精神学习专栏，及时通过微信群、QQ群等线上平台向大家宣传会议精神重点内容，层层传达，确保到班组、到人。并要求党员干部充分发挥党员先锋模范带头作用，坚持学在前、讨论在前、落实在前，从学到思、到悟、再到讲，持续推进会议精神传达走深走实，引导党员职工将会议精神贯穿到具体工作中，形成上下一盘棋、一条心的良好局面。同时，该单位创新方式方法，将“三会”精神贯穿于“微课堂”、班组活动等各种形式当中，确保在岗职工参与知晓全覆盖。

突出“实”字重成效。

该单位聚焦各级“三会”提出的管理、成本、安全、创效等新要求，要求各班组根据实际情况谈思路、谈措施，根据全年指标任务对年度实施方案和指标任务进行再夯实再优化，建立目标倒逼机制，不断调整管理举措，不讲客观原因，克服自身各项工作困难，打造兼具质量与多样性的特色工作、品牌项目。同时，由各级管理干部深入一线进行“三会”精神宣讲，围绕事关生产经营的重点问题与职工进行解读，切实转变工作思路，在党员干部中持续开展价值创造能力提升、干部大学习大提升活动和“深入基层、服务一线”工作，锤炼“担当、实干、学习、争先”的干部队伍，聚焦难点，破题攻关，以新思维、新举措，推动各项工作实现新突破。