陕钢集团形势任务教育持续开展

近日，集团公司党委副书记、董事、工会主席武军强带领相关部门负责人先后到所属单位大西沟矿业公司、龙钢公司开展形势任务教育宣讲。

他从外部形势、近期行业预期、外部政策机遇等多个维度全面深入分析了钢铁行业短期形势与长期愿景，并激励广大干部职工要攻坚克难、勇于创新，补齐短板、做强优势，以自身的确定性应对钢铁市场的不确定性，加速推动转型升级，在行业竞争中实现更大突破。01在相关制度与政策解读时，他指出，一要正确认识“三定”改革，接受改革带来的阵痛。要在职工职业技能与学历职级晋升、管理结构优化、人岗匹配与效能提升、权责清晰与责任落实等方面下功夫、做文章，通过综合管理效能提升彰显“三定”改革成果；二要充分发挥“赛马”机制作用，以先进企业为标杆，以最优指标为目标。要紧跟内外形势激发内部动力、抢抓政策机遇、激发队伍活力，眼睛向内找差距，对标“赛马”强弱项，并建立奖优罚劣的绩效导向，激活发展新动能；三要正确看待干部考评结果运用。通过常态化考评激励，坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，激活一池春水、激发内生动力。

在关心关爱职工、营造积极向上与奋进攻坚工作氛围方面宣讲时，他强调，一要关注职工冷暖，及时纾解情绪。要坚持“以人为本”发展理念，各级管理人员与基层班组长要主动走进职工生活、融入职工群体，从点滴关怀中凝聚团队合力；二要积极践行“四种经营理念”。要在菱铁矿开发、生产降本增效与铁矿石贸易拓展等方面夯实举措，增强企业竞争力，提升经营质效；三要做好政策宣贯，凝聚发展共识。要坚持正向舆论引导，通过形势任务教育将公司政策、决策、任务目标及时准确地传达到每位职工，树立发展信心，凝聚发展合力。02针对生产经营工作，武军强着重强调了冲刺年度目标任务的重要性并传达了8月26日集团公司召开的生产经营计划讨论会精神。他要求，在稳定顺行的基础上，所属单位要持续深化降本措施落实，紧抓市场机会，增强市场意识，以市场为导向，内部协同销售提质创效，通过各种方式将集团公司的目标任务逐级落实到班组和每位职工，众志成城确保四季度目标任务实现。

集团公司所属相关单位领导班子成员、中层管理人员、关键岗位人员及部分职工代表参加。（谢静 樊孝宁）