6月27日,陕煤集团召开国企改革深化提升行动2025年第二次专题推进会,贯彻落实国务院国资委和省国资委近期有关会议精神,总结上半年改革成效,安排部署下一步重点工作。陕煤集团党委委员、副总经理袁广金出席会议并讲话。
袁广金强调,各单位要把高质量完成深化提升行动作为当前一项重点工作抓紧、抓实,通过改革进一步培育潜力、提高效率、释放活力。在落实推进中,要与深化落实集团“四种经营理念”结合起来,进一步突出降本增效、提升投资质量,积极顺应市场需求,强化产销联动。要与提升管理效能结合起来,在体制机制和管理优化上找路径、破瓶颈。要与产业转型升级结合起来,结合功能定位和产业优势,选准战新产业培育的“主攻方向”。要与治亏压减和“两非”“两资”出清结合起来,加快推进“三无”企业出清。要与落实穿透式管理结合起来,探索运用数智化手段强化数据支撑,以“看得清”兜底“管得住”。
袁广金要求,各单位要善始善终、善作善成,坚持问题导向,针对短板弱项强化攻坚。对照改革任务台账逐条落实,在保证进度的基础上更加注重质量。坚持示范引领,进一步加大经验案例总结推广力度,形成一批有“含金量”的标志性成果。
会上,企业管理部通报了集团公司上半年重点改革任务进展情况。黄陵矿业、重装集团、电力集团、建设集团、北元化工分别围绕建设现代化产业体系、强化企业科技创新、提升国有资本配置效率、完善国有企业现代公司治理、深化市场化经营机制作改革经验交流。
会议以视频形式召开,集团公司各部门国企改革负责人,所属单位负责国企改革的分管领导以及相关部门负责人参加会议。(韩家盛 高小艳)
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