让“干事”文化在钢城竞相绽放

        自公司“干事”文化解读清单下发以来，炼钢厂连一作业区精心组织、周密部署，深入开展“干事”文化学习宣贯活动，确保全员把心思用在“想干事”上，把本领用在“会干事”上，把结果体现在“干成事”上，迅速掀起“干事”热潮。

营造“想干事”的氛围，根植于全员内心

        该单位第一时间召开专题学习会，组织区域负责人、安全员、技术员等深入学习宣贯“干事”文化，通过对“干事”文化内涵的解读，让员工感悟精神实质，在武装头脑上下功夫、见成效，正确引导基层职工感悟“干事”文化，以“革命+拼命”的强大斗争精神，形成大干快干的务实作风，用“鸡蛋里挑骨头”的干事风格追求完美，用“不争第一就是混”的结果导向追求卓越，紧盯各项指标提升、连铸大包浇余、领导干部作风等，切实将“干事”文化应用于生产经营、降本增效、作风建设中，为完成全年各项生产任务贡献力量。

锻造“会干事”的能力，践行于全员行动

        该单位不断完善各类激励机制，旗帜鲜明地为“会干事且敢干事”的干部职工撑腰，给会干事者撑腰鼓劲，为人才发挥作用、施展才华搭建舞台;扎实推行“一线工作法”，党员干部坚持服务生产一线，对重点、难点问题进行认领，积极参与难题、指标攻关，通过对标交流、“红旗机”评比、党员积分等举措，提升全员执行力和工作热情，促使员工时刻践行“马真”精神和“钉钉子”精神，不断发扬主人翁精神，全面提升自身技能素质和文明素养，为中心工作营造氛围、凝聚力量。

发扬“干成事”的结果，震慑于全员士气

        该单位全员发力，做好降本工作，将各项指标分解落实到个人，形成精细化成本管理模式，通过自上而下细化指标，自下而上夯实责任，确保管理人员、专业技术人员、班组员工人人都是降本主角。按照不浪费、保回收的理念，做好各工序金属料的回收工作，组织员工开展修旧利废活动，引导员工向内挖潜，严格执行交旧领新、能修则修的制度，减少材料浪费现象发生。其中中包寿命攻关项目使中包平均寿命提高约10小时，月可节约中包5个，节省费用约13万元。同时严抓班组建设，每月定期安排两名科级管理人员对班组建设进行互换检查打分，确保班组建设的公平性，进一步提升班组建设的标准化。今年共荣获三星级班组7次，四星级班组1次。