
四月份,储运中心在班组管理中扎实开展“四个一”活动,不断提升全员安全意识和安全技能,为“四不伤害”保驾护航。
每天查背一次安全禁令,牢记操规不敢忘。各班组利用班前会要求一名员工在班前会进行安全禁令领背,将禁令入脑入心;作业间隙由班组长对员工开展安全双述、禁令抽查,确保员工对禁令、岗位操作规程了如指掌;作业区和安环科深入现场随机抽查岗位人员对双述、禁令的掌握情况,多层次、全方位查漏补缺,时刻为岗位员工敲响警钟。

每班做一次安全分享,安全防护记心间。各作业区充分利用班前会“5+7”模式,要求每班班前会有一名员工进行安全分享,分享类别不限,员工可以分享自己的安全心得、事故案例、安全法则等基础常识。经过员工自己的分享认识,向班组全员进行解读,从而让全员从思想上、意识上对安全有了新的认识,通过不同人员的分享交流互动,让安全氛围更浓,让员工的自我防护意识增强,有力保障了自己在作业过程中不受伤害。
每天查一个隐患,筑牢安全“防火墙”。安全隐患排查是安全管理的规定动作,储运中心要求每班每天必须排查整改一个隐患,对于无法立即整改的隐患,上报作业区进行协调解决;每周必须对各自班组区域、岗位、设备隐患及整改落实情况列出清单上报作业区,作业区对其进行全面再次排查,确保隐患彻底整改到位,从根本上筑牢安全“防火墙”。
每天开展一次自我行为反省,查漏补缺提素质。储运中心各作业区充分发挥班后会作用,在班后会上,当班违章违纪人员就自己的错误在班前会上进行自我行为反省,就自己的错误查找原因、并向班组作出承诺;另外班组长对当班的履职情况进行回顾,对班组问题进行反省,让班组全员清楚自己的不足,全面全方位查漏补缺,不断提升全员安全素养,确保“四不伤害”落地生根。
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